DIVERSIDD

Método DIVERSIDD

El formato viene después. Primero, el cambio.

No empezamos preguntando cuántas horas dura el curso. Empezamos entendiendo qué está ocurriendo, a quién afecta y qué debería ser diferente.

Plantear una necesidad →
Figura ilustrada DIVERSIDD analizando una necesidad

Un proceso comprensible

Cinco movimientos. Una propuesta con sentido.

Cada proyecto tiene una configuración distinta, pero no empieza desde cero. Este método nos permite escuchar con rigor, decidir con claridad y mantener el foco en el resultado.

Escuchamos

Entendemos el contexto, las personas implicadas, lo que ya se ha intentado, la urgencia y el resultado esperado.

Enfocamos

Separamos síntomas de causas, ordenamos prioridades y definimos qué especialidades deben participar.

Diseñamos

Configuramos objetivos, contenidos, formato, accesibilidad, materiales, calendario y criterios de seguimiento.

Activamos

Desarrollamos la formación, consultoría, plan, protocolo, conferencia o acompañamiento acordado.

Damos continuidad

Facilitamos transferencia, seguimiento y evaluación para que el cambio no termine con la intervención.

No vendemos horas. Diseñamos lo que esas horas tienen que cambiar.

Qué definimos contigo

Lo suficiente para empezar bien.

  • El problema o la oportunidad que necesita atención.
  • Las personas destinatarias y su punto de partida.
  • El resultado que debería poder observarse.
  • El formato, alcance y nivel de profundidad adecuados.
  • La continuidad necesaria después de la intervención.

Una necesidad puede tomar varias formas

Cinco formatos.
Una propuesta coordinada.

Primer paso

¿Qué quieres que sea diferente?

No hace falta que traigas el encargo cerrado. Esa primera conversación también forma parte del método.

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